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Di fronte alle ipotesi sindacali dell’utilizzo di contratti di solidarietà, l’azienda ha ribadito la scelta compiuta dal gruppo, cioè quella di cessare la logistica in bergamasca per rendere più efficace ed efficiente la struttura internazionale. “Riteniamo di non aver avuto risposte sufficienti” continuano i sindacalisti, “in merito alle nostre domande sui risparmi che deriverebbero dalla chiusura e sull’effettivo vantaggio dello spostamento logistico in Francia. Insomma, non ci convincono. Dunque continuiamo a ritenere miope la scelta dell’azienda. Per Triumph l’Italia continua ad essere mercato importante: nel 2008 il fatturato aziendale nel nostro Paese è stato di oltre 77 milioni di euro, mentre lo scorso anno, ci dicono dall’azienda, ci si attende d’aver raggiunto e forse superato i 74 milioni. Il Paese in cui si opera non può essere solo un mercato di sbocco; è per noi soprattutto un luogo in cui esercitare una responsabilità per la tenuta dell’occupazione. Lo sappia l’azienda, che è arrivata all’incontro per illustrare un ‘piano sociale’ che, a suo dire, dovrebbe contribuire ad attenuare le difficoltà dei lavoratori. Lo abbiamo ascoltato, ma non siamo entrati nel merito: abbiamo preso atto di quello che Triumph propone in cambio della chiusura del magazzino. Chiusura a cui non smettiamo di opporci, soprattutto visto i miseri contrappesi messi sul piatto dall’azienda”.

La sede logistica è, insieme agli uffici, quanto rimane in bergamasca dopo i tagli e lo spostamento della produzione che risalgono al 2004. In quell’anno l’azienda leader di abbigliamento intimo annunciò 113 esuberi causati dalla cessazione della produzione Sloggi. Fra trattative e cassa integrazione gli esuberi, allora, scesero a 88.